Phát triển các kỹ năng hỗ trợ chuyển đổi chuỗi cung ứng

Thuế quan, biến đổi khí hậu và khoảng cách lao động đang gây áp lực lên chuỗi cung ứng toàn cầu. Trong khi 55% nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng đang đầu tư vào công nghệ mới, chỉ có 33% nhân viên có cơ hội xây dựng các kỹ năng số cần thiết để sử dụng công nghệ một cách hiệu quả. Việc thu hẹp khoảng cách về nhân tài hiện đang là nhiệm vụ quan trọng.

Tải xuống tài liệu hướng dẫn này để tìm hiểu:

• Bốn năng lực mà mọi đội ngũ chuỗi cung ứng cần có: quản lý rủi ro, tối ưu hóa mạng lưới, ứng dụng công nghệ tiên tiến, và quản lý nhà cung cấp và tuân thủ
• Cách lập kế hoạch dựa trên AI cải thiện hiệu quả logistics lên 15% và giảm 35% chi phí tồn kho
• Tại sao chỉ 19% CSCO sử dụng đầy đủ kế hoạch tình huống và cách nâng cao kỹ năng cho đội ngũ của bạn để thu hẹp khoảng cách đó

Udemy Business cung cấp các lộ trình học tập được chọn lọc về phân tích chuỗi cung ứng, mua sắm kỹ thuật số và S&OP để các nhóm có thể phát hiện rủi ro sớm, lập kế hoạch dựa trên dữ liệu và phục hồi nhanh hơn khi gặp sự cố. Từ những người lập kế hoạch tuyến đầu đến CSCO, mọi nhân viên đều được thực hành trực tiếp với các công cụ đang định hình lại hoạt động hậu cần hiện đại.