{"id":92707,"date":"2024-08-27T18:50:28","date_gmt":"2024-08-27T18:50:28","guid":{"rendered":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/case-studies\/booz-allen\/"},"modified":"2026-02-05T22:55:45","modified_gmt":"2026-02-05T22:55:45","slug":"booz-allen","status":"publish","type":"customers","link":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/pt-br\/case-studies\/booz-allen\/","title":{"rendered":"Booz Allen alcan\u00e7a reten\u00e7\u00e3o de talentos e produtividade por meio da requalifica\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-unlocks-talent-retention-and-productivity-through-upskilling\"><strong>alcan\u00e7a reten\u00e7\u00e3o de talentos e produtividade por meio da requalifica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n<p>Os funcion\u00e1rios da Booz Allen oferecem conhecimento especializado de n\u00edvel mundial nas \u00e1reas de Estrat\u00e9gia e consultoria, An\u00e1lise, Solu\u00e7\u00f5es digitais, Engenharia<strong> <\/strong>e Computa\u00e7\u00e3o em diversos setores, desde defesa at\u00e9 sa\u00fade, energia e desenvolvimento internacional. A inova\u00e7\u00e3o sempre foi fundamental para a cultura da Booz Allen e, por meio do programa Technical (Tech) Excellence, a organiza\u00e7\u00e3o reafirmou seu compromisso com os clientes gra\u00e7as a um investimento em seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"challenge-from-highly-skilled-technical-talent-to-improving-engagement-robust-learning-is-critical-for-booz-allen\">Desafio: desde talento t\u00e9cnico altamente qualificado at\u00e9 melhoria do engajamento, um aprendizado robusto \u00e9 fundamental para a Booz Allen<\/h4>\n\n<p>Nos \u00faltimos anos, organiza\u00e7\u00f5es de todos os setores, como sa\u00fade, seguran\u00e7a nacional, finan\u00e7as e energia, <strong> <\/strong>alcan\u00e7aram os benef\u00edcios de empregar talentos t\u00e9cnicos altamente qualificados. Consequentemente, a demanda por esse talento explodiu, dificultando muito o recrutamento e a reten\u00e7\u00e3o desses indiv\u00edduos. Na verdade, a demanda por alguns conjuntos de habilidades literalmente supera a oferta.<\/p>\n\n<p>Considerando a Booz Allen, muitos funcion\u00e1rios com os conjuntos de habilidades t\u00e9cnicas necess\u00e1rias n\u00e3o tinham os n\u00edveis de permiss\u00e3o necess\u00e1rios. Por outro lado, poucas pessoas com os n\u00edveis de permiss\u00e3o necess\u00e1rios tinham as habilidades t\u00e9cnicas necess\u00e1rias. <\/p>\n\n<p>Como resultado, posi\u00e7\u00f5es vendidas e financiadas muitas vezes n\u00e3o eram preenchidas, muitas vezes por meses e at\u00e9 mesmo custando a perda de contrato. A empresa logo percebeu que para se posicionar como provedora l\u00edder de solu\u00e7\u00f5es de tecnologia, ela <strong>precisaria se comprometer de maneira agressiva \u00e0 requalifica\u00e7\u00e3o e ao aprimoramento dos funcion\u00e1rios novos e existentes<\/strong>. <\/p>\n\n<p>A equipe de Aprendizado e desenvolvimento (A&amp;D) firmou uma parceria com l\u00edderes de v\u00e1rias unidades de neg\u00f3cios e aquisi\u00e7\u00e3o de talentos para determinar quais eram as principais necessidades na for\u00e7a de trabalho. A equipe analisou o volume de requisitos de cargos n\u00e3o atendidos para determinar as vagas mais dif\u00edceis de preencher, entrevistou l\u00edderes que estavam com dificuldades para encontrar candidatos qualificados e avaliou por que candidatos aprovados n\u00e3o conclu\u00edam o processo de contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n<p>A solu\u00e7\u00e3o proposta foi estabelecer um programa centralizado e apoiado pela empresa para desenvolver as habilidades procuradas e oferecer experi\u00eancia aos talentos novos e aprovados, criando um pipeline de talentos qualificados para os principais cargos.<\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"getting-the-balance-right-for-both-hiring-and-upskilling\">Encontrar o equil\u00edbrio certo para contrata\u00e7\u00e3o e requalifica\u00e7\u00e3o<\/h4>\n\n<p>Como a \u00e1rea metropolitana de Washington \u00e9 excepcionalmente competitiva em se tratando de talentos, a equipe de A&amp;D sabia que n\u00e3o era pr\u00e1tico considerar a contrata\u00e7\u00e3o do n\u00famero necess\u00e1rio de funcion\u00e1rios qualificados de uma s\u00f3 vez. A abordagem mais vantajosa seria uma estrat\u00e9gia &#8220;construir e comprar&#8221;, em que alguns funcion\u00e1rios seriam recrutados e contratados externamente, enquanto o restante seria requalificado internamente por meio de treinamento formal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Booz Allen Hamilton<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"templates\/full-width.php","resource_type":[7],"class_list":["post-92707","customers","type-customers","status-publish","hentry","resource_type-case-study","post","without-featured-image"],"acf":{"customer_logo":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/BAH_Logo600w.png.webp","quote_image":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/James_Hemgen_Headshot_yellow.png.webp","has_video":false,"publish_to_selected_resource_hubs":["yes"],"company_logo":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/BAH_Logo600w.png.webp","quote_name":"Jim Hemgen","show_customer_spotlight":false,"industry_details_group":{"include_industry_details":true,"industry_details":"Servi\u00e7os profissionais"},"company_hq_details_group":{"include_company_hq_details":true,"company_hq_details":"McLean, VA"},"number_of_employees_details_group":{"include_number_of_employees_details":true,"number_of_employees_details":"28.000"},"office_locations_details_group":{"include_office_locations_details":false,"office_locations_details":""},"statistics_repeater":[{"number_or_icon":"number","statistic_number":"3%","statistic_icon":false,"statistic_text":"Aumento nas horas fatur\u00e1veis"},{"number_or_icon":"number","statistic_number":"93%","statistic_icon":false,"statistic_text":"Taxa de reten\u00e7\u00e3o entre participantes do programa"},{"number_or_icon":"number","statistic_number":"93.5%","statistic_icon":false,"statistic_text":"Alunos com classifica\u00e7\u00e3o de alta profici\u00eancia em data science ap\u00f3s a conclus\u00e3o"}],"tabs_group":{"include_challenge_tab":true,"challenge_tab_include_quote":true,"challenge_tab_quote_group":{"tab_quote_text":"Como arquitetos de experi\u00eancia de aprendizado, t\u00ednhamos que pensar sobre cada aspecto com cuidado. 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Consequentemente, a demanda por esse talento explodiu, dificultando muito o recrutamento e a reten\u00e7\u00e3o desses indiv\u00edduos. Na verdade, a demanda por alguns conjuntos de habilidades literalmente supera a oferta.  Considerando a Booz Allen, muitos funcion\u00e1rios com os conjuntos de habilidades t\u00e9cnicas necess\u00e1rias n\u00e3o tinham os n\u00edveis de permiss\u00e3o necess\u00e1rios. Por outro lado, poucas pessoas com os n\u00edveis de permiss\u00e3o necess\u00e1rios tinham as habilidades t\u00e9cnicas necess\u00e1rias. Como resultado, posi\u00e7\u00f5es vendidas e financiadas muitas vezes n\u00e3o eram preenchidas, muitas vezes por meses e at\u00e9 mesmo custando a perda de contrato. A empresa logo percebeu que para se posicionar como provedora l\u00edder de solu\u00e7\u00f5es de tecnologia, ela precisaria se comprometer de maneira agressiva \u00e0 requalifica\u00e7\u00e3o e ao aprimoramento dos funcion\u00e1rios novos e existentes.  A equipe de Aprendizado e desenvolvimento (A&#038;D) firmou uma parceria com l\u00edderes de v\u00e1rias unidades de neg\u00f3cios e aquisi\u00e7\u00e3o de talentos para determinar quais eram as principais necessidades na for\u00e7a de trabalho. A equipe analisou o volume de requisitos de cargos n\u00e3o atendidos para determinar as vagas mais dif\u00edceis de preencher, entrevistou l\u00edderes que estavam com dificuldades para encontrar candidatos qualificados e avaliou por que candidatos aprovados n\u00e3o conclu\u00edam o processo de contrata\u00e7\u00e3o. Os dados mostraram que a empresa enfrentava uma escassez de talentos em quatro especialidades t\u00e9cnicas: 1) Data Science, 2) Engenharia cibern\u00e9tica, 3) Desenvolvimento de software moderno e 4) Engenharia de nuvem.  Um grande grupo de neg\u00f3cios identificou que 30 candidatos altamente compat\u00edveis foram rejeitados por terem qualifica\u00e7\u00f5es incompletas. An\u00e1lises detalhadas mostraram que essa popula\u00e7\u00e3o tinha 20 a 30% menos habilidades em compara\u00e7\u00e3o com aqueles que foram contratados. A equipe de A&#038;D analisou outros grupos de neg\u00f3cios que dependiam de talentos altamente compat\u00edveis para encontrar desafios de contrata\u00e7\u00e3o parecidos.  A solu\u00e7\u00e3o proposta foi estabelecer um programa centralizado e apoiado pela empresa para desenvolver as habilidades procuradas e oferecer experi\u00eancia aos talentos novos e aprovados, criando um pipeline de talentos qualificados para os principais cargos. O resultado comercial desejado foi medido com a recupera\u00e7\u00e3o da rentabilidade perdida resultante de requisitos n\u00e3o atendidos de cargos vendidos e financiados. A lideran\u00e7a definiu metas distintas, que a equipe de A&#038;D converteu em requisitos de design ao buscar uma solu\u00e7\u00e3o.  <strong>Encontrar o equil\u00edbrio certo para contrata\u00e7\u00e3o e requalifica\u00e7\u00e3o<\/strong> Como a \u00e1rea metropolitana de Washington \u00e9 excepcionalmente competitiva em se tratando de talentos, a equipe de A&#038;D sabia que n\u00e3o era pr\u00e1tico considerar a contrata\u00e7\u00e3o do n\u00famero necess\u00e1rio de funcion\u00e1rios qualificados de uma s\u00f3 vez. A abordagem mais vantajosa seria uma estrat\u00e9gia &#8220;construir e comprar&#8221;, em que alguns funcion\u00e1rios seriam recrutados e contratados externamente, enquanto o restante seria requalificado internamente por meio de treinamento formal. Naturalmente, os novos contratados n\u00e3o seriam especialistas desde o primeiro dia. Muitos tamb\u00e9m precisariam de algum tipo de treinamento para atender \u00e0s crescentes necessidades comerciais da Booz Allen, bem como sua necessidade de reter talentos importantes em um mercado t\u00e3o agressivo.  \u201cEncontrar esse equil\u00edbrio\u201d, diz Jim Hemgen, Diretor da Booz Allen Hamilton, \u201cfoi um desafio que sab\u00edamos que exigiria a parceria certa para aprendizado online e o manual ideal de aquisi\u00e7\u00e3o de talentos, para contratar e qualificar com efici\u00eancia\u201d. Com o treinamento como a chave para sua nova iniciativa, a equipe de A&#038;D tinha muito trabalho a fazer.  <!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n","include_solution_tab":true,"solution_tab_include_quote":true,"solution_tab_quote_group":{"tab_quote_text":"Encontrar esse equil\u00edbrio, entre treinar novos contratados para atender aos neg\u00f3cios em expans\u00e3o da Booz Allen e reter talentos importantes nesse mercado agressivo, foi um desafio que sab\u00edamos que exigiria a parceria certa para aprendizado online e o manual ideal de aquisi\u00e7\u00e3o de talentos, para contratar e qualificar com efici\u00eancia.","tab_quote_author_name":"Jim Hemgen ","tab_quote_author_title":"Diretor da Booz Allen Hamilton","tab_quote_author_photo":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/James_Hemgen_Headshot_yellow.png.webp"},"solution_tab_heading":"A Udemy Business eleva o programa de aprendizado da Booz Allen a n\u00edveis de engajamento in\u00e9ditos","solution_tab_text":"<p>O status da Booz Allen Hamilton como prestadora de servi\u00e7os do governo federal significa que a empresa sempre deve realizar o due diligence com pesquisa e avalia\u00e7\u00e3o abrangentes, e com a busca por uma nova parceira de aprendizado online n\u00e3o foi diferente. Ap\u00f3s uma considera\u00e7\u00e3o cuidadosa de v\u00e1rios fornecedores, a Booz Allen descobriu que a Udemy Business atendia a todos os requisitos desejados, desde conte\u00fado excepcional at\u00e9 seguran\u00e7a, capacidade de amplia\u00e7\u00e3o e facilidade de uso.  A equipe de A&#038;D desenvolveu uma nova estrutura muito flex\u00edvel, impulsionada pela Udemy Business, que oferece aos alunos acesso f\u00e1cil ao conte\u00fado de que eles precisam para alcan\u00e7ar seus objetivos de aprendizado. A estrutura conta com abordagem mesclada de aprendizado ass\u00edncrono, cursos ministrados por instrutor, mentoria e projetos Capstone.  Como empresa, a Booz Allen Hamilton queria fazer mais do que simplesmente navegar pelo mundo do data science; ela queria ser a maior inovadora dessa \u00e1rea. Isso significou preencher o pool de talentos da empresa com especialistas que poderiam transformar, de maneira inteligente, insights de dados em resultados comerciais rent\u00e1veis para clientes. \u00c9 por isso que a Booz Allen lan\u00e7ou seu primeiro programa Tech Excellence com foco em data science, com apoio da lideran\u00e7a da Booz Allen, definindo um objetivo ousado: empregar 5.000 cientistas de dados qualificados.  <strong>Tech Excellence no aprendizado de cima para baixo<\/strong> Os l\u00edderes seniores falaram sobre a import\u00e2ncia do programa em reuni\u00f5es gerais e em comunicados por escrito. \u201cN\u00f3s desenvolvemos nossa pr\u00e1tica de data science ao longo dos \u00faltimos cinco anos, mas a disponibilidade e a complexidade dos dados, das estruturas de dados e das fontes de dados s\u00f3 continua a aumentar. N\u00e3o podemos esquecer nem deixar nossos clientes esquecerem de encontrar e aproveitar novos insights que sejam \u00fateis e significativos. Com toda a transpar\u00eancia, as organiza\u00e7\u00f5es que n\u00e3o conseguirem acompanhar o volume de crescimento dos dados ficar\u00e3o para tr\u00e1s\u201d, fala Hemgen. \u201c\u00c9 por isso que estamos entrando em a\u00e7\u00e3o e acelerando nosso crescimento em data science, investindo em importantes tecnologias e parcerias de treinamento para capacitar nossos funcion\u00e1rios com os recursos de que eles precisar\u00e3o para apoiar os desafios mais urgentes dos nossos clientes nos pr\u00f3ximos anos.\u201d  Palavras poderosas de l\u00edderes, como essas, incentivam gerentes e participantes a entender que o programa Tech Excellence \u00e9 um investimento em funcion\u00e1rios, clientes e a empresa. A equipe de desenvolvimento incorporou deliberadamente a promessa BE3 da Booz Allen (Be You, Be Booz Allen, Be Empowered) no programa para atender \u00e0 proposta de valor do funcion\u00e1rio da empresa, permitindo que os funcion\u00e1rios estudem sem limites e desenvolvam uma nova confian\u00e7a. Rapidamente, o programa j\u00e1 contava com 500 participantes. Hoje em dia, esse volume j\u00e1 aumentou 300% em rela\u00e7\u00e3o ao ponto de partida, com mais de 2.000 funcion\u00e1rios utilizando apenas o programa de aprendizado de data science, em apenas quatro anos.  Com menos de 40% dos funcion\u00e1rios Booz Allen utilizando a solu\u00e7\u00e3o anterior, a empresa a substituiu pelo sistema online da Udemy Business, que foi criado para atrair alunos com material did\u00e1tico de alta qualidade e um programa de aprendizado personalizado. Isso mostrou aos funcion\u00e1rios que a empresa estava disposta a investir no desenvolvimento de suas carreiras e na reten\u00e7\u00e3o a longo prazo. Desde o come\u00e7o, a nova solu\u00e7\u00e3o precisava ser algo que uma equipe de A&#038;D enxuta pudesse cuidar, e a Udemy Business atendeu esse requisito. \u201cComo arquitetos de experi\u00eancia de aprendizado, t\u00ednhamos que pensar sobre cada aspecto com cuidado\u201d, conta Hemgen. \u201cPrecis\u00e1vamos criar um ecossistema atraente que contasse com conte\u00fado selecionado e de alta qualidade, al\u00e9m de ter uma entrega eficiente, segura e em larga escala para nossa empresa global. A Udemy Business foi fundamental para nosso ecossistema bem-sucedido.\u201d<\/p>\n","include_results_tab":true,"results_tab_include_quote":true,"results_tab_quote_group":{"tab_quote_text":"O Booz Allen Talent Marketplace, com apoio da Udemy Business, vai capacitar nossos funcion\u00e1rios a desenvolver habilidades necess\u00e1rias, expandir suas qualifica\u00e7\u00f5es e ajud\u00e1-los a ter sucesso em suas carreiras.","tab_quote_author_name":"Jim Hemgen ","tab_quote_author_title":"Diretor da Booz Allen Hamilton","tab_quote_author_photo":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/James_Hemgen_Headshot_yellow.png.webp"},"results_tab_heading":"Trilhas de aprendizado personalizadas impulsionam a produtividade e o engajamento do funcion\u00e1rio na Booz Allen","results_tab_text":"<p>Com a Udemy Business como sua parceira de aprendizado, os funcion\u00e1rios da Booz Allen Hamilton aproveitam n\u00e3o s\u00f3 o conte\u00fado de alta qualidade da plataforma, mas tamb\u00e9m recursos interessantes que permitem que o conte\u00fado seja entregue de maneiras personalizadas e flex\u00edveis. Os funcion\u00e1rios tamb\u00e9m podem complementar seu progresso por meio de avalia\u00e7\u00f5es online personalizadas para suas necessidades espec\u00edficas, bem como por meio de um modelo de aprendizado misto com foco em projetos pr\u00e1ticos na sala de aula. C\u00edrculos de mentoria, compostos por funcion\u00e1rios da Booz Allen com treinamento avan\u00e7ado, oferecem ainda mais suporte e engajamento ao longo da jornada de aprendizado.  Combinadas, essas modalidades permitem que os alunos da Booz Allen alcancem rapidamente os objetivos de aprendizado que afetam diretamente seu trabalho di\u00e1rio, e os resultados falam por si s\u00f3: 93,5% dos alunos agora s\u00e3o considerados altamente proficientes em data science ap\u00f3s a conclus\u00e3o dos cursos atribu\u00eddos, e 65% dos alunos indicaram um impacto positivo na produtividade. O que \u00e9 ainda mais impressionante, a Booz Allen estima que o conhecimento adquirido e a experi\u00eancia proporcionada pelo conte\u00fado da Udemy Business est\u00e1 ajudando os consultores a fechar os projetos de clientes tr\u00eas vezes mais r\u00e1pido.  N\u00e3o \u00e9 surpresa que a Booz Allen tamb\u00e9m esteja vendo uma taxa de reten\u00e7\u00e3o de 93% de graduados no programa de aprendizado avan\u00e7ado, um aumento de 9% em rela\u00e7\u00e3o a n\u00e3o graduados.  <strong>Iniciativas de A&#038;D impulsionam os resultados em toda a empresa<\/strong> Gra\u00e7as \u00e0 Udemy Business, a Booz Allen capacitou sua for\u00e7a de trabalho, principalmente os cientistas de dados, com habilidades t\u00e9cnicas altamente relevantes e procuradas, permitindo que os consultores n\u00e3o s\u00f3 fiquem \u00e0 frente das tend\u00eancias de big data, como tamb\u00e9m elevem o n\u00edvel de profici\u00eancia, habilidades e compet\u00eancias dispon\u00edveis para atender \u00e0 demanda do cliente. Sendo assim, a Booz Allen \u00e9 capaz de transformar a requalifica\u00e7\u00e3o dos especialistas internos em vantagem competitiva no mercado, enquanto economiza tempo e custos da aquisi\u00e7\u00e3o de talentos externos.  Naturalmente, ter um n\u00famero maior de cientistas de dados altamente qualificados tamb\u00e9m est\u00e1 compensando em termos de aumento da receita. Desde a implementa\u00e7\u00e3o de sua nova estrutura de aprendizado apoiada pela Udemy, a Booz Allen teve um aumento de 3% no faturamento de consultoria, e esse crescimento \u00e9 previsto para continuar, conforme a demanda por conhecimento em data science amplia o engajamento de novos clientes a um ritmo recorde.  Todo m\u00eas de outubro, a Booz Allen realiza uma pesquisa de satisfa\u00e7\u00e3o do funcion\u00e1rio em toda a empresa. Ao comparar os resultados da pesquisa da for\u00e7a de trabalho geral com aqueles que se formaram pelo Tech Excellence no ano fiscal de 2021, descobrimos que os funcion\u00e1rios do Tech Excellence tinham um intervalo de satisfa\u00e7\u00e3o 3,1% maior do que outros funcion\u00e1rios da Booz Allen.<\/p>\n","include_looking_forward_tab":true,"looking_forward_tab_include_quote":false,"looking_forward_tab_quote_group":{"tab_quote_text":"","tab_quote_author_name":"","tab_quote_author_title":"","tab_quote_author_photo":false},"looking_forward_tab_heading":"Para um futuro pr\u00f3spero com requalifica\u00e7\u00e3o ampliada, certifica\u00e7\u00e3o e programa de ins\u00edgnias, al\u00e9m de um novo Talent Marketplace na Booz Allen ","looking_forward_tab_text":"<p>Com um novo ano de crescimento \u00e0 frente, a equipe de A&#038;D planeja se dedicar ao apoio de requalifica\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o. Um projeto envolvendo pr\u00e1ticas recomendadas em rela\u00e7\u00e3o a aumentos de remunera\u00e7\u00e3o, principalmente relacionados a um processo robusto de ins\u00edgnias e certifica\u00e7\u00e3o, para que a empresa possa continuar \u00e0 frente no mercado enquanto desenvolve competitivamente sua capacidade; em \u00faltima inst\u00e2ncia investindo em toda a organiza\u00e7\u00e3o para manter os talentos.  A equipe tamb\u00e9m est\u00e1 animada para utilizar os dados da avalia\u00e7\u00e3o para entender melhor como as habilidades s\u00e3o aplicadas no ambiente de trabalho da Booz Allen. O objetivo \u00e9 continuar orientando os funcion\u00e1rios aos programas certos e aptid\u00f5es para ter uma carreira bem-sucedida a longo prazo. Isso \u00e9 ainda mais importante conforme a equipe de A&#038;D se prepara para implementar o Booz Allen Talent Marketplace, com apoio da Udemy Business, vai capacitar os funcion\u00e1rios a desenvolver habilidades necess\u00e1rias, expandir suas qualifica\u00e7\u00f5es e ajud\u00e1-los a ter sucesso em suas carreiras.  Felizmente, a Booz Allen j\u00e1 est\u00e1 utilizando conte\u00fado da Udemy Business em sua nova estrutura de aprendizado para apoiar as jornadas de carreira e a satisfa\u00e7\u00e3o de seus funcion\u00e1rios. Usando processos de certifica\u00e7\u00e3o e ins\u00edgnias, os consultores agora podem desenvolver habilidades espec\u00edficas e validar seu conhecimento em assuntos de alta demanda. Isso tem uma vantagem dupla \u00fanica, pois aumenta a comerciabilidade dos servi\u00e7os da empresa e dos especialistas, enquanto amplia simultaneamente as habilidades dos funcion\u00e1rios por uma melhor mobilidade interna de carreira, para que eles possam migrar com facilidade para novos projetos em um futuro pr\u00f3spero de aprendizado na Booz Allen.<\/p>\n"},"main_page_quote_group":{"main_page_quote_text":"Gra\u00e7as \u00e0 Udemy Business, a Booz Allen capacitou nossa for\u00e7a de trabalho, principalmente cientistas de dados, com habilidades t\u00e9cnicas altamente relevantes e procuradas, permitindo que os consultores fiquem \u00e0 frente das tend\u00eancias de big data e elevem o n\u00edvel de profici\u00eancia, habilidades e compet\u00eancias para atender \u00e0 demanda do cliente.","main_page_quote_author_name":"Jim Hemgen ","main_page_quote_author_title":"Diretor da Booz Allen Hamilton","main_page_quote_author_photo":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/James_Hemgen_Headshot_yellow.png.webp"},"more_success_stories_repeater":[{"success_story_logo":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Pro_Services_Purple.png.webp","success_story_link":"\/case-studies\/global-consulting-firm\/"}],"archive_thumbnail":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/BAH_Logo600w.png.webp","case_study_pdf":"https:\/\/info.udemy.com\/rs\/273-CKQ-053\/images\/UB_Case_Study_Booz_Allen_Hamilton_20220131.pdf","customer_quote":true,"choose_resource_hubs":["default"],"hide_footer":false,"hide_navigation":false,"quote_text":"Gra\u00e7as \u00e0 Udemy Business, a Booz Allen capacitou nossa for\u00e7a de trabalho, principalmente os cientistas de dados, com habilidades t\u00e9cnicas altamente relevantes e procuradas, permitindo que os consultores fiquem \u00e0 frente das tend\u00eancias de big data e elevem o n\u00edvel de profici\u00eancia, habilidades e compet\u00eancias para atender \u00e0 demanda do cliente.","quote_title":"Diretor da Booz Allen Hamilton","customer_description":"Com sede na Virg\u00ednia do Norte, a Booz Allen \u00e9 uma empresa global com aproximadamente 28.000 funcion\u00e1rios diversos, apaixonados e excepcionais, dedicados a se distinguir, fazer o que \u00e9 certo e alcan\u00e7ar uma mudan\u00e7a positiva.   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