{"id":92702,"date":"2024-08-27T18:49:54","date_gmt":"2024-08-27T18:49:54","guid":{"rendered":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/case-studies\/booz-allen\/"},"modified":"2026-02-05T22:55:45","modified_gmt":"2026-02-05T22:55:45","slug":"booz-allen","status":"publish","type":"customers","link":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/fr\/case-studies\/booz-allen\/","title":{"rendered":"Booz Allen optimise la r\u00e9tention de talents et la productivit\u00e9 gr\u00e2ce au perfectionnement des comp\u00e9tences"},"content":{"rendered":"\n

Optimise la r\u00e9tention de talents et la productivit\u00e9 gr\u00e2ce au perfectionnement des comp\u00e9tences<\/strong><\/h2>\n\n

Les collaborateurs de Booz\u00a0Allen apportent une expertise internationale de pointe dans les domaines de la strat\u00e9gie et du conseil, de l’analyse, des solutions digitales, de l’ing\u00e9nierie et<\/strong> de la cybern\u00e9tique dans des secteurs allant de la d\u00e9fense \u00e0 la sant\u00e9, en passant par l’\u00e9nergie et le d\u00e9veloppement international. L’innovation a toujours \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur des valeurs de Booz\u00a0Allen et l’entreprise a r\u00e9affirm\u00e9 son engagement envers ses clients en misant sur son personnel avec son programme d’excellence technique.<\/p>\n\n

D\u00e9fi\u00a0: Booz\u00a0Allen doit mettre en place un syst\u00e8me d’apprentissage solide pour accompagner ses talents techniques hautement qualifi\u00e9s et renforcer l’engagement du personnel.<\/h4>\n\n

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les entreprises de tous les secteurs (de la sant\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 nationale, en passant par la finance <\/strong>et l’\u00e9nergie) ont pris conscience des avantages que pr\u00e9sente le recrutement de talents techniques hautement qualifi\u00e9s. Par cons\u00e9quent, ces talents sont de plus en plus demand\u00e9s, et il est tr\u00e8s difficile de les recruter et de les garder. En effet, la demande d\u00e9passe largement l’offre pour certains ensembles de comp\u00e9tences.<\/p>\n\n

Chez Booz\u00a0Allen, de nombreux employ\u00e9s dot\u00e9s des comp\u00e9tences techniques n\u00e9cessaires n’avaient pas le niveau d’habilitation requis et, inversement, peu d’employ\u00e9s ayant le niveau d’habilitation requis poss\u00e9daient les comp\u00e9tences techniques n\u00e9cessaires. <\/p>\n\n

Par cons\u00e9quent, les postes d\u00e9j\u00e0 financ\u00e9s restaient souvent vacants, parfois pendant plusieurs mois, quitte \u00e0 risquer de perdre le contrat. L’entreprise a rapidement compris que, pour se positionner en tant que fournisseur majeur de solutions technologiques, elle devait s’engager r\u00e9solument dans la requalification et le perfectionnement des comp\u00e9tences de ses employ\u00e9s actuels et des nouvelles recrues<\/strong>. <\/p>\n\n

L’\u00e9quipe charg\u00e9e de l’apprentissage et du d\u00e9veloppement (A&D) s’est associ\u00e9e aux responsables de plusieurs unit\u00e9s fonctionnelles et \u00e0 l’\u00e9quipe charg\u00e9e de l’acquisition des talents pour d\u00e9terminer quels \u00e9taient les besoins essentiels du personnel. L’\u00e9quipe a analys\u00e9 le volume des postes vacants afin de d\u00e9terminer les emplois difficiles \u00e0 pourvoir, interrog\u00e9 les responsables confront\u00e9s \u00e0 une p\u00e9nurie de candidats qualifi\u00e9s et \u00e9valu\u00e9 les raisons pour lesquelles les candidats habilit\u00e9s n’ont pas \u00e9t\u00e9 jusqu’au bout du processus d’embauche.<\/p>\n\n

La solution propos\u00e9e consistait \u00e0 mettre en place un programme interne et centralis\u00e9 pour d\u00e9velopper les comp\u00e9tences recherch\u00e9es et permettre aux jeunes talents habilit\u00e9s d’acqu\u00e9rir de l’exp\u00e9rience, afin de cr\u00e9er un vivier de talents qualifi\u00e9s pour les postes recherch\u00e9s.<\/p>\n\n

Trouver l’\u00e9quilibre entre recrutement et perfectionnement des comp\u00e9tences<\/h4>\n\n

La m\u00e9tropole de Washington \u00e9tant exceptionnellement comp\u00e9titive en mati\u00e8re de talents, l’\u00e9quipe d’A&D savait qu’il n’\u00e9tait pas r\u00e9aliste d’envisager d’embaucher d’embl\u00e9e la totalit\u00e9 des effectifs qualifi\u00e9s requis. L’approche la plus int\u00e9ressante serait une strat\u00e9gie de croissance \u00ab\u00a0build and buy\u00a0\u00bb, o\u00f9 certains collaborateurs seraient recrut\u00e9s et embauch\u00e9s en externe, tandis que les autres seraient form\u00e9s en interne gr\u00e2ce \u00e0 une formation th\u00e9orique.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Booz Allen Hamilton<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"templates\/full-width.php","resource_type":[7],"class_list":["post-92702","customers","type-customers","status-publish","hentry","resource_type-case-study","post","without-featured-image"],"acf":{"customer_logo":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/BAH_Logo600w.png.webp","quote_image":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/James_Hemgen_Headshot_yellow.png.webp","has_video":false,"publish_to_selected_resource_hubs":["yes"],"company_logo":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/BAH_Logo600w.png.webp","quote_name":"Jim Hemgen","show_customer_spotlight":false,"industry_details_group":{"include_industry_details":true,"industry_details":"Services aux entreprises"},"company_hq_details_group":{"include_company_hq_details":true,"company_hq_details":"McLean, Virginie"},"number_of_employees_details_group":{"include_number_of_employees_details":true,"number_of_employees_details":"28\u00a0000"},"office_locations_details_group":{"include_office_locations_details":false,"office_locations_details":""},"statistics_repeater":[{"number_or_icon":"number","statistic_number":"3%","statistic_icon":false,"statistic_text":"Augmentation du nombre d'heures facturables"},{"number_or_icon":"number","statistic_number":"93%","statistic_icon":false,"statistic_text":"Taux de r\u00e9tention des dipl\u00f4m\u00e9s du programme"},{"number_or_icon":"number","statistic_number":"93.5%","statistic_icon":false,"statistic_text":"des participants ont \u00e9t\u00e9 jug\u00e9s tr\u00e8s comp\u00e9tents en science des donn\u00e9es au terme de la formation"}],"tabs_group":{"include_challenge_tab":true,"challenge_tab_include_quote":true,"challenge_tab_quote_group":{"tab_quote_text":"En tant qu'architectes de l'exp\u00e9rience d'apprentissage, nous avons d\u00fb r\u00e9fl\u00e9chir attentivement \u00e0 chaque aspect du projet. Nous voulions b\u00e2tir un \u00e9cosyst\u00e8me attrayant qui proposait un contenu de haute qualit\u00e9 et soigneusement s\u00e9lectionn\u00e9, qui devait \u00eatre disponible de mani\u00e8re efficace, s\u00e9curis\u00e9e et \u00e0 grande \u00e9chelle pour notre entreprise internationale. Udemy\u00a0Business a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans la r\u00e9ussite de notre \u00e9cosyst\u00e8me.","tab_quote_author_name":"Jim Hemgen ","tab_quote_author_title":"Directeur de Booz Allen Hamilton","tab_quote_author_photo":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/James_Hemgen_Headshot_yellow.png.webp"},"challenge_tab_heading":"Booz\u00a0Allen doit mettre en place un syst\u00e8me d'apprentissage solide pour accompagner ses talents techniques hautement qualifi\u00e9s et renforcer l'engagement du personnel.","challenge_tab_text":"

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les entreprises de tous les secteurs (de la sant\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 nationale, en passant par la finance et l’\u00e9nergie) ont pris conscience des avantages que pr\u00e9sente le recrutement de talents techniques hautement qualifi\u00e9s. Par cons\u00e9quent, ces talents sont de plus en plus demand\u00e9s, et il est tr\u00e8s difficile de les recruter et de les garder. En effet, la demande d\u00e9passe largement l’offre pour certains ensembles de comp\u00e9tences. Chez Booz\u00a0Allen, de nombreux employ\u00e9s dot\u00e9s des comp\u00e9tences techniques n\u00e9cessaires n’avaient pas le niveau d’habilitation requis et, inversement, peu d’employ\u00e9s ayant le niveau d’habilitation requis poss\u00e9daient les comp\u00e9tences techniques n\u00e9cessaires. Par cons\u00e9quent, les postes d\u00e9j\u00e0 financ\u00e9s restaient souvent vacants, parfois pendant plusieurs mois, quitte \u00e0 risquer de perdre le contrat. L’entreprise a rapidement compris que, pour se positionner en tant que fournisseur majeur de solutions technologiques, elle devait s’engager r\u00e9solument dans la requalification et le perfectionnement des comp\u00e9tences de ses employ\u00e9s actuels et des nouvelles recrues. L’\u00e9quipe charg\u00e9e de l’apprentissage et du d\u00e9veloppement (A&D) s’est associ\u00e9e aux responsables de plusieurs unit\u00e9s fonctionnelles et \u00e0 l’\u00e9quipe charg\u00e9e de l’acquisition des talents pour d\u00e9terminer quels \u00e9taient les besoins essentiels du personnel. L’\u00e9quipe a analys\u00e9 le volume des postes vacants afin de d\u00e9terminer les emplois difficiles \u00e0 pourvoir, interrog\u00e9 les responsables confront\u00e9s \u00e0 une p\u00e9nurie de candidats qualifi\u00e9s et \u00e9valu\u00e9 les raisons pour lesquelles les candidats habilit\u00e9s n’ont pas \u00e9t\u00e9 jusqu’au bout du processus d’embauche. Ces donn\u00e9es montrent que l’entreprise faisait face \u00e0 des p\u00e9nuries de talents dans quatre domaines techniques\u00a0: la science des donn\u00e9es, la cybering\u00e9nierie, le d\u00e9veloppement de logiciels modernes et l’ing\u00e9nierie cloud. Un grand groupe a identifi\u00e9 30\u00a0candidats hautement habilit\u00e9s dont la candidature a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e parce qu’ils n’avaient pas toutes les qualifications requises. Une analyse approfondie a montr\u00e9 que les comp\u00e9tences de cette population \u00e9taient inf\u00e9rieures de 20\u00a0\u00e0 30\u00a0% \u00e0 celles des candidats qui ont \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9s. L’\u00e9quipe\u00a0A&D a interrog\u00e9 d’autres groupes tributaires de talents hautement habilit\u00e9s pour constater qu’ils \u00e9taient confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e8mes de recrutement similaires. La solution propos\u00e9e consistait \u00e0 mettre en place un programme interne et centralis\u00e9 pour d\u00e9velopper les comp\u00e9tences recherch\u00e9es et permettre aux jeunes talents habilit\u00e9s d’acqu\u00e9rir de l’exp\u00e9rience, afin de cr\u00e9er un vivier de talents qualifi\u00e9s pour les postes recherch\u00e9s. Le r\u00e9sultat commercial escompt\u00e9 a \u00e9t\u00e9 mesur\u00e9 en tenant compte de la r\u00e9cup\u00e9ration de la baisse de rentabilit\u00e9 due aux postes d\u00e9j\u00e0 financ\u00e9s non pourvus. La direction a d\u00e9fini des objectifs distincts que l’\u00e9quipe d’A&D a transform\u00e9s en exigences conceptuelles pour la recherche de solutions. Trouver l’\u00e9quilibre entre recrutement et perfectionnement des comp\u00e9tences<\/strong> La m\u00e9tropole de Washington \u00e9tant exceptionnellement comp\u00e9titive en mati\u00e8re de talents, l’\u00e9quipe d’A&D savait qu’il n’\u00e9tait pas r\u00e9aliste d’envisager d’embaucher d’embl\u00e9e la totalit\u00e9 des effectifs qualifi\u00e9s requis. L’approche la plus int\u00e9ressante serait une strat\u00e9gie de croissance \u00ab\u00a0build and buy\u00a0\u00bb, o\u00f9 certains collaborateurs seraient recrut\u00e9s et embauch\u00e9s en externe, tandis que les autres seraient form\u00e9s en interne gr\u00e2ce \u00e0 une formation th\u00e9orique. Bien entendu, les nouveaux employ\u00e9s ne seraient pas tous des experts d\u00e8s le premier jour. Nombre d’entre eux devraient \u00e9galement \u00eatre form\u00e9s pour r\u00e9pondre aux besoins croissants de Booz\u00a0Allen, ainsi qu’\u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de conserver ses talents essentiels sur un march\u00e9 aussi agressif. Jim\u00a0Hemgen, directeur de Booz\u00a0Allen Hamilton, d\u00e9clare \u00e0 ce sujet\u00a0: \u00ab\u00a0Nous savions qu’il fallait trouver le bon partenaire d’apprentissage en ligne et la bonne m\u00e9thode d’acquisition de talents pour embaucher et perfectionner les comp\u00e9tences efficacement.\u00a0\u00bb En pla\u00e7ant la formation au centre de sa nouvelle initiative, l’\u00e9quipe d’A&D avait du pain sur la planche. <\/p>\n","include_solution_tab":true,"solution_tab_include_quote":true,"solution_tab_quote_group":{"tab_quote_text":"Nous savions qu'il fallait trouver le juste \u00e9quilibre entre la formation des nouveaux employ\u00e9s pour r\u00e9pondre \u00e0 la croissance des activit\u00e9s de Booz\u00a0Allen et la r\u00e9tention des talents essentiels sur ce march\u00e9 agressif. Pour cela, nous devions trouver le bon partenaire d'apprentissage en ligne et la bonne m\u00e9thode d'acquisition de talents pour embaucher et perfectionner les comp\u00e9tences efficacement.","tab_quote_author_name":"Jim Hemgen ","tab_quote_author_title":"Directeur de Booz Allen Hamilton","tab_quote_author_photo":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/James_Hemgen_Headshot_yellow.png.webp"},"solution_tab_heading":"Les programmes d'apprentissage de Booz\u00a0Allen profitent d'un engouement sans pr\u00e9c\u00e9dent gr\u00e2ce \u00e0 Udemy\u00a0Business","solution_tab_text":"

En tant que sous-traitant de l’administration f\u00e9d\u00e9rale, Booz\u00a0Allen Hamilton effectue toujours des recherches et des \u00e9valuations approfondies\u00a0; le choix d’un nouveau partenaire d’apprentissage en ligne n’a pas fait exception \u00e0 la r\u00e8gle. Apr\u00e8s avoir pass\u00e9 en revue plusieurs fournisseurs, Booz\u00a0Allen a finalement choisi Udemy\u00a0Business, qui r\u00e9pondait \u00e0 toutes ses attentes, du contenu exceptionnel \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, en passant par l’\u00e9volutivit\u00e9 et la convivialit\u00e9. L’\u00e9quipe d’A&D a ensuite \u00e9labor\u00e9 un nouveau cadre tr\u00e8s flexible bas\u00e9 sur Udemy\u00a0Business, qui permet aux participants d’acc\u00e9der facilement au contenu dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs d’apprentissage. Ce cadre propose une approche mixte d’apprentissage asynchrone, de cours anim\u00e9s par des formateurs, de mentorat et de projets de synth\u00e8se. En tant qu’entreprise, Booz\u00a0Allen Hamilton ne voulait pas se contenter d’\u00e9voluer dans le monde de la science des donn\u00e9es, mais bien changer la donne dans ce domaine. Il fallait donc compl\u00e9ter le vivier de talents de l’entreprise avec des experts capables de convertir intelligemment les donn\u00e9es en r\u00e9sultats commerciaux rentables pour les clients. Voil\u00e0 pourquoi, Booz\u00a0Allen a lanc\u00e9 son premier programme Tech\u00a0Excellence ax\u00e9 sur la science des donn\u00e9es, soutenu par sa direction, en se fixant un objectif audacieux\u00a0: employer 5\u00a0000\u00a0professionnels qualifi\u00e9s en science des donn\u00e9es. Apprendre l’excellence technologique au sommet<\/strong> Les hauts responsables ont soulign\u00e9 l’importance du programme lors des r\u00e9unions et des communications \u00e9crites communes. \u00ab\u00a0Au cours des cinq\u00a0derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 nos activit\u00e9s dans le domaine de la science des donn\u00e9es, mais la disponibilit\u00e9 et la complexit\u00e9 des donn\u00e9es, des structures de donn\u00e9es et des sources de donn\u00e9es ne cessent d’augmenter. Nous ne pouvons pas nous laisser aller, ni laisser nos clients oublier la n\u00e9cessit\u00e9 de trouver et d’exploiter de nouvelles informations exploitables et pertinentes. En toute franchise, les entreprises qui n’arrivent pas \u00e0 suivre le rythme de la croissance du volume de donn\u00e9es resteront sur le carreau\u00a0\u00bb, explique Jim\u00a0Hemgen. \u00ab\u00a0C’est pourquoi nous r\u00e9agissons et acc\u00e9l\u00e9rons la croissance de nos initiatives de science des donn\u00e9es\u00a0; nous investissons dans des technologies strat\u00e9giques et dans des partenariats de formation afin d’offrir \u00e0 nos employ\u00e9s les capacit\u00e9s dont ils auront besoin pour relever les d\u00e9fis les plus pressants de nos clients dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.\u00a0\u00bb Les d\u00e9clarations percutantes de ces dirigeants d\u00e9montrent aux responsables et aux participants que le programme Tech\u00a0Excellence repr\u00e9sente un investissement dans le personnel, les clients et l’entreprise. L’\u00e9quipe charg\u00e9e du d\u00e9veloppement a d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment int\u00e9gr\u00e9 la promesse BE3 de Booz\u00a0Allen (Be\u00a0You, Be\u00a0Booz\u00a0Allen, Be\u00a0Empowered, ou soyez vous-m\u00eame, soyez Booz\u00a0Allen et soyez capables) dans le programme afin de concr\u00e9tiser la proposition de valeur plus large de l’entreprise, en encourageant les employ\u00e9s \u00e0 apprendre sans limites et \u00e0 d\u00e9velopper leur confiance en eux. Le programme a tr\u00e8s vite attir\u00e9 500\u00a0participants. Aujourd’hui, ce nombre a augment\u00e9 de 300\u00a0% par rapport \u00e0 ses d\u00e9buts\u00a0: en seulement 4\u00a0ans, plus de 2\u00a0000\u00a0employ\u00e9s ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du programme d’apprentissage en science des donn\u00e9es. \u00c9tant donn\u00e9 que la solution pr\u00e9c\u00e9dente n’int\u00e9ressait que 40\u00a0% des employ\u00e9s de Booz\u00a0Allen, l’entreprise l’a remplac\u00e9e par le syst\u00e8me en ligne d’Udemy\u00a0Business, con\u00e7u pour attirer les participants avec des cours de qualit\u00e9 exceptionnelle et un programme d’apprentissage personnalis\u00e9. Les employ\u00e9s ont ainsi pu constater que l’entreprise souhaitait investir dans le d\u00e9veloppement \u00e0 long terme de leur carri\u00e8re et dans leur fid\u00e9lisation. D\u00e8s le d\u00e9part, cette nouvelle solution devait \u00eatre facilement g\u00e9rable par une petite \u00e9quipe d’A&D. Udemy\u00a0Business s’est montr\u00e9 \u00e0 la hauteur de nos attentes. \u00ab\u00a0En tant qu’architectes de l’exp\u00e9rience d’apprentissage, nous avons d\u00fb r\u00e9fl\u00e9chir attentivement \u00e0 chaque aspect du projet\u00a0\u00bb, se souvient Jim\u00a0Hemgen. \u00ab\u00a0Nous voulions b\u00e2tir un \u00e9cosyst\u00e8me attrayant qui proposait un contenu de haute qualit\u00e9 et soigneusement s\u00e9lectionn\u00e9, qui devait \u00eatre disponible de mani\u00e8re efficace, s\u00e9curis\u00e9e et \u00e0 grande \u00e9chelle pour notre entreprise internationale. Udemy\u00a0Business a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans la r\u00e9ussite de notre \u00e9cosyst\u00e8me.\u00a0\u00bb<\/p>\n","include_results_tab":true,"results_tab_include_quote":true,"results_tab_quote_group":{"tab_quote_text":"Aux c\u00f4t\u00e9s d'Udemy\u00a0Business, le vivier de talents de Booz\u00a0Allen aidera nos employ\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper des comp\u00e9tences cibl\u00e9es, \u00e0 \u00e9largir leurs qualifications et \u00e0 \u00e9voluer dans leur carri\u00e8re.","tab_quote_author_name":"Jim Hemgen ","tab_quote_author_title":"Directeur de Booz Allen Hamilton","tab_quote_author_photo":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/James_Hemgen_Headshot_yellow.png.webp"},"results_tab_heading":"Les parcours d'apprentissage personnalis\u00e9s renforcent la productivit\u00e9 et l'engagement des employ\u00e9s chez Booz\u00a0Allen","results_tab_text":"

En choisissant Udemy\u00a0Business comme partenaire d’apprentissage, les employ\u00e9s de Booz\u00a0Allen Hamilton profitent pleinement de formations de grande qualit\u00e9, mais aussi de fonctionnalit\u00e9s attrayantes de diffusion du contenu \u00e0 travers des parcours \u00e9volutifs et personnalis\u00e9s. Les employ\u00e9s peuvent \u00e9galement progresser gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9valuations en ligne adapt\u00e9es \u00e0 leurs besoins, ainsi qu’\u00e0 un mod\u00e8le d’apprentissage mixte qui met l’accent sur les projets pratiques. Les cercles de mentorat, constitu\u00e9s d’employ\u00e9s de Booz\u00a0Allen ayant suivi une formation approfondie, apportent un soutien et un engagement suppl\u00e9mentaires tout au long du parcours d’apprentissage. Gr\u00e2ce \u00e0 ces mesures, les participants de Booz\u00a0Allen atteignent rapidement des objectifs d’apprentissage qui influencent directement leur travail quotidien. Les r\u00e9sultats parlent d’eux-m\u00eames\u00a0: 93,5\u00a0% des participants sont d\u00e9sormais reconnus tr\u00e8s comp\u00e9tents en science des donn\u00e9es \u00e0 l’issue des cours qu’ils ont suivis, et 65\u00a0% d’entre eux ont constat\u00e9 une am\u00e9lioration de leur productivit\u00e9. Plus impressionnant encore, Booz\u00a0Allen estime que les connaissances et l’exp\u00e9rience acquises gr\u00e2ce au contenu d’Udemy\u00a0Business aident les consultants \u00e0 boucler les projets de leurs clients trois\u00a0fois plus vite. Sans surprise, Booz\u00a0Allen constate un taux de r\u00e9tention de 93\u00a0% chez les dipl\u00f4m\u00e9s de son programme d’apprentissage avanc\u00e9, soit 9\u00a0% de plus que les non-dipl\u00f4m\u00e9s. Les initiatives de l’\u00e9quipe d’A&D boostent les r\u00e9sultats de toute l’entreprise<\/strong> Gr\u00e2ce \u00e0 Udemy\u00a0Business, Booz\u00a0Allen a dot\u00e9 son personnel, notamment ses sp\u00e9cialistes des donn\u00e9es, de comp\u00e9tences techniques pertinentes et tr\u00e8s demand\u00e9es, permettant aux consultants de rester inform\u00e9s des tendances de Big Data et d’am\u00e9liorer leur niveau d’expertise et leurs comp\u00e9tences pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande des clients. Booz\u00a0Allen est ainsi en mesure de transformer le perfectionnement de son expertise interne en avantage concurrentiel sur le march\u00e9, tout en \u00e9conomisant le temps et l’argent consacr\u00e9s \u00e0 l’acquisition de talents externes. \u00c9videmment, un plus grand nombre d’experts hautement qualifi\u00e9s en science des donn\u00e9es se traduit \u00e9galement par une croissance du chiffre d’affaires. Depuis la mise en \u0153uvre de son nouveau cadre d’apprentissage bas\u00e9 sur Udemy, Booz\u00a0Allen a constat\u00e9 une augmentation de 3\u00a0% de la facturabilit\u00e9 de ses consultants. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne devrait se poursuivre\u00a0: les clients recherchent de plus en plus d’expertise en science des donn\u00e9es, ce qui entra\u00eene un engagement record. Chaque ann\u00e9e, au mois d’octobre, Booz\u00a0Allen m\u00e8ne une enqu\u00eate de satisfaction aupr\u00e8s de l’ensemble de ses employ\u00e9s. En comparant les r\u00e9sultats de l’enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s de l’ensemble du personnel \u00e0 ceux des dipl\u00f4m\u00e9s du programme Tech\u00a0Excellence pour l’exercice\u00a02021, nous avons constat\u00e9 que le taux de satisfaction des employ\u00e9s dipl\u00f4m\u00e9s du programme Tech\u00a0Excellence \u00e9tait sup\u00e9rieur de 3,1\u00a0% \u00e0 celui de l’ensemble du personnel de Booz\u00a0Allen.<\/p>\n","include_looking_forward_tab":true,"looking_forward_tab_include_quote":false,"looking_forward_tab_quote_group":{"tab_quote_text":"","tab_quote_author_name":"","tab_quote_author_title":"","tab_quote_author_photo":false},"looking_forward_tab_heading":"Un avenir radieux avec le programme \u00e9largi de perfectionnement des comp\u00e9tences, de certification et de badges, ainsi que le nouveau vivier des talents de Booz\u00a0Allen ","looking_forward_tab_text":"

En vue d’une nouvelle ann\u00e9e de croissance, l’\u00e9quipe d’A&D pr\u00e9voit de continuer \u00e0 favoriser le perfectionnement des comp\u00e9tences et la fid\u00e9lisation des employ\u00e9s. L’un de ses projets consiste \u00e0 \u00e9tudier les meilleures pratiques en mati\u00e8re d’augmentation des salaires, notamment dans le cadre d’un syst\u00e8me performant de certification et de d\u00e9livrance de badges, afin que l’entreprise reste comp\u00e9titive sur le march\u00e9 tout en renfor\u00e7ant ses capacit\u00e9s et en investissant pour garder ses propres talents. L’\u00e9quipe souhaite \u00e9galement exploiter les donn\u00e9es d’\u00e9valuation pour mieux comprendre l’application des comp\u00e9tences au travail chez Booz\u00a0Allen. L’objectif est de continuer \u00e0 orienter les employ\u00e9s vers les programmes et les aptitudes les plus pertinents pour favoriser leur r\u00e9ussite professionnelle \u00e0 long terme. Cette d\u00e9marche est d’autant plus importante que l’\u00e9quipe d’A&D s’appr\u00eate \u00e0 inaugurer un nouveau vivier de talents chez Booz\u00a0Allen, aux c\u00f4t\u00e9s d’Udemy\u00a0Business, qui aidera ses employ\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper des comp\u00e9tences cibl\u00e9es, \u00e0 \u00e9largir leurs qualifications et \u00e0 \u00e9voluer dans leur carri\u00e8re. Heureusement, Booz\u00a0Allen propose d\u00e9j\u00e0 le contenu d’Udemy\u00a0Business dans son nouveau cadre d’apprentissage pour accompagner et satisfaire ses employ\u00e9s dans leur parcours professionnel. Gr\u00e2ce aux processus de certification et d’attribution de badges, les consultants d\u00e9veloppent aujourd’hui des comp\u00e9tences cibl\u00e9es et valident leur savoir-faire dans des domaines tr\u00e8s demand\u00e9s. Cette d\u00e9marche pr\u00e9sente un double avantage\u00a0: elle favorise la mise sur le march\u00e9 des services et des experts de l’entreprise tout en d\u00e9veloppant les comp\u00e9tences des employ\u00e9s pour favoriser leur mobilit\u00e9 professionnelle interne, afin qu’ils puissent facilement s’orienter vers de nouveaux projets et continuer \u00e0 apprendre au sein de Booz\u00a0Allen.<\/p>\n"},"main_page_quote_group":{"main_page_quote_text":"Gr\u00e2ce \u00e0 Udemy\u00a0Business, Booz\u00a0Allen a dot\u00e9 son personnel, notamment ses sp\u00e9cialistes des donn\u00e9es, de comp\u00e9tences techniques pertinentes et tr\u00e8s demand\u00e9es, permettant aux consultants de rester inform\u00e9s des tendances de Big Data et d'am\u00e9liorer leur niveau d'expertise et leurs comp\u00e9tences pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande du client.","main_page_quote_author_name":"Jim Hemgen ","main_page_quote_author_title":"Directeur de Booz Allen Hamilton","main_page_quote_author_photo":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/James_Hemgen_Headshot_yellow.png.webp"},"more_success_stories_repeater":[{"success_story_logo":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Pro_Services_Purple.png.webp","success_story_link":"\/case-studies\/global-consulting-firm\/"}],"archive_thumbnail":"https:\/\/business-staging.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/BAH_Logo600w.png.webp","case_study_pdf":"https:\/\/info.udemy.com\/rs\/273-CKQ-053\/images\/UB_Case_Study_Booz_Allen_Hamilton_20220131.pdf","customer_quote":true,"choose_resource_hubs":["default"],"hide_footer":false,"hide_navigation":false,"quote_text":"Gr\u00e2ce \u00e0 Udemy\u00a0Business, Booz\u00a0Allen a dot\u00e9 son personnel, notamment ses sp\u00e9cialistes des donn\u00e9es, de comp\u00e9tences techniques pertinentes et tr\u00e8s demand\u00e9es, permettant aux consultants de rester inform\u00e9s des tendances de Big Data et d'am\u00e9liorer leur niveau d'expertise et leurs comp\u00e9tences pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande du client.","quote_title":"Directeur de Booz Allen Hamilton","customer_description":"Implant\u00e9e dans le nord de la Virginie, aux \u00c9tats-Unis, Booz\u00a0Allen est une entreprise internationale qui regroupe environ 28\u00a0000\u00a0collaborateurs aussi vari\u00e9s que passionn\u00e9s et exceptionnels, anim\u00e9s par la volont\u00e9 d'exceller, de bien faire et de provoquer des changements positifs. Booz\u00a0Allen a cr\u00e9\u00e9 le concept de conseil en gestion il y a plus d'un si\u00e8cle. C'est cette culture de l'innovation qui permet \u00e0 ses collaborateurs de faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 et de r\u00e9flexion pour apporter une valeur ajout\u00e9e et une inventivit\u00e9 in\u00e9gal\u00e9es \u00e0 leurs clients et aux d\u00e9fis \u00e0 relever. ","resource_topics":["on_demand_learning","technical_upskilling"],"main_heading":"Booz Allen optimise la r\u00e9tention de talents et la productivit\u00e9 gr\u00e2ce au perfectionnement des comp\u00e9tences","case_study_details_paragraph":"

Les collaborateurs de Booz\u00a0Allen apportent une expertise internationale de pointe dans les domaines de la strat\u00e9gie et du conseil, de l’analyse, des solutions digitales, de l’ing\u00e9nierie et<\/strong> de la cybern\u00e9tique dans des secteurs allant de la d\u00e9fense \u00e0 la sant\u00e9, en passant par l’\u00e9nergie et le d\u00e9veloppement international. L’innovation a toujours \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur des valeurs de Booz\u00a0Allen et l’entreprise a r\u00e9affirm\u00e9 son engagement envers ses clients en misant sur son personnel avec son programme d’excellence technique.<\/p>\n"},"yoast_head":"\n\u00c9tude de cas client Booz Allen Hamilton | Udemy\u00a0Business<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Des entreprises comme Booz\u00a0Allen font confiance \u00e0 Udemy\u00a0Business pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins en mati\u00e8re d'apprentissage et de d\u00e9veloppement.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Booz Allen optimise la r\u00e9tention de talents et la productivit\u00e9 gr\u00e2ce au perfectionnement des comp\u00e9tences\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Des entreprises 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